10月11日至12日，旺龍集團2025年第三季度有效動作分享會在集團總部圓滿落幕。本次會議采用“線下主會場+線上分會場”同步聯動模式，除集團總部人員現場參會外，全國代理商線上大會同步召開，共計200余位代理商通過線上平臺齊聚，真正實現總部與全國合作伙伴的同頻復盤、協同謀劃，為后續發展凝聚共識。

會議由企宣部部長付小格主持，集團董事長史長山、總裁楊彬，旺龍藥業總經理聶廣洪，集團副總經理潘志明、張英杰、王建輝，集團財務總監兼營銷中心運營總監趙義霞，旺龍藥業廠長穆景龍，董事長助理楊海亮，營銷中心銷售總監董生、市場總監張鵬、OTC總監朱希巖及營銷中心全體人員、各相關支持部門同事現場齊聚，共話發展。

首日會議上半場由銷售總監董生率先致辭，明確了本次分享會“聚焦有效動作、提煉經驗方法”的核心目標。致辭結束，楊彬總裁登臺發言，發言伊始便聚焦行業現狀與集團銷售情況展開總結，他表示：“2025年上半年醫藥工業整體承壓運行，行業發展態勢落后于全國工業水平，營收增速持續下行。中藥領域同樣表現疲軟，中藥50強企業中有六成在2025年出現業績同比下滑。（來源：藥篩公眾號，《醫藥工業，還是艱難》，作者：摩熵藥篩，2025年10月08日）在此行業背景下，旺龍集團1-9月產品整體同比下滑1.8%，臨床渠道占比同比提升，且2025年臨床與控銷渠道占比已接近；產品端，主品同比略降，普品則實現5%的同比增長，目前主品與普品銷量基本持平”。楊彬總裁發言結束，各核心部門依次登臺，共同交出三季度“答卷”。人事部賀曉梅、財務部王盼、運營部部長段琳麗分別從人力支撐、財務管控、運營保障維度，拆解工作亮點與優化方向；隨后，營銷中心市場總監張鵬、銷售總監董生、OTC總監朱希巖聚焦業務主線，復盤策略落地成效，為后續工作錨定方向。

當日下午，會議聚焦區域業務實踐，銷售部11位大區經理——王斌、馬慶飛、吳軍、孫雅廣、楊燾鳴、向鵬、丁甲利、趙艷、湛細軍、游海群、史建道依次匯報三季度工作，各區域的實戰經驗與創新做法在現場充分交流。其中，孫雅廣斬獲“第三季度業績指標完成率第一名”，吳軍拿下“前三季度業績完成率第一名”，游海群的匯報因邏輯清晰、亮點突出獲評優秀。未來發展，全體人員也將緊緊圍繞“四增一創”攻堅發力，以精準舉措增人才，筑牢發展根基；以主動突破增資格，拓寬業務邊界。

10月12日現場揭曉第三季度大區PK排名，孫雅廣、吳軍、楊燾鳴、王斌憑借出色的業績表現斬獲獎項，集團領導為四位獲獎者頒獎。隨后楊彬總裁以《守“正”出“奇”》為題作總結報告。他指出，“凡戰者，以正合、以奇勝”，“正”就是集團確立的核心理念與有效動作；“奇”則是要強化對市場和政策變化提前預判，及時精準施策，以此推動企業持續發展。

 最后，史長山董事長發表激情講話，充分肯定今年以來營銷團隊的一系列有效舉措，強調在復雜多變的行業形勢下，必須主動應變、挑戰自我。同時號召集團上下要堅持以營銷為中心，再加壓力、再鼓實勁，全力攻堅克難，堅決打贏沖刺全年目標任務這一硬仗。

會議結束后，線上參會的合作伙伴反饋熱烈，紛紛表示收獲頗豐：不少合作伙伴提到，“大區經理的實戰案例很接地氣，加上總部的市場支持方案，四季度開拓終端更有底氣了”；這種聯動模式讓我們對合作共贏更有信心，接下來會全力配合總部，沖刺年度銷量目標”。

此次分享會，是復盤1-9月的“總結會”，更是互學共進的“嘉年華”！讓我們以優秀為標桿，以“四增一創”為核心戰略；以奮斗為本，在守正出奇中突破自我；以目標為導向，在凝心聚力中決戰2025！